Estamos sinceramente interessados em ajudar os empresários e gestores a aproveitar ao máximo dos seus negócios e a alcançar os seus objectivos pessoais e profissionais.

1 - O que pode beneficiar por eu ser o Seu Business Coach?
2 - Quer readquirir a visão e o sonho que o levou a construir o seu negócio?
3 - Está preparado para realizar muito mais proveitos e lucros?
4 - Quer voltar a ter controlo na sua vida e passar mais tempo com a família e amigos?

Se respondeu afirmativamente a alguma destas perguntas acredite que pode beneficiar do meu acompanhamento como seu Business Coach!!!

Nossa experiência profissional na Gestão, Direcção de Vendas & Marketing em várias companhias multinacionais permite-me ser uma mais-valia importante no desenvolvimento do seu negócio, da sua equipa e naturalmente da sua realização pessoal.

O benefício principal que podemos apresentar é o nosso conhecimento dos aspectos operacionais dos negócios bem como a aplicação de metodologias e sistemas já amplamente testados pelas nossas acções de COACH.

Bem, daqui para frente, trate-me por tu, para uma melhor compreensão e na tentativa de um extreitamento de laços, irei sempre falar na primeira pessoa.


7 Razões porque devem contar comigo como Seu Business Coach:
1 - Porque tenho uma forte orientação para o negócio. Sempre trabalhei por objectivos e gosto de obter resultados através do esforço de equipa.
2 - Possuo uma sólida formação pessoal e técnica.
3 - Tenho uma conduta ética e sempre conduzi os meus negócios com integridade.
4 - Sou um redutor de ruído, de stress e naturalmente um ouvinte atento.
5 - Sou naturalmente positivo, pro-activo e vou tornar os seus dias, mesmo os mais cinzentos, muito animados.
6 - Sou um bom comunicador e um formador certificado.
7 - Sou também um empresário e tenho a capacidade de ver e pensar o que me permitirá ajudá-lo a desenvolver soluções para os seus desafios.


O que é o Business Coaching?
Business Coaching tem um conceito muito simples. É obter da sua parte como dono do seu negócio o melhor de si, da sua equipa e dos seus recursos. Como seu Business Coach o meu papel não é realizar as suas tarefas ou tomar as decisões por si, mas sim focalizá-lo nas estratégias e prioridades definidas e orientá-lo na consecução dos objectivos que considerarmos importantes para o seu negócio. Serei a sua força motriz para o ajudar a alcançar os resultados que já pensava inalcançáveis ou que nunca imaginou possíveis.


Missão:
1. Diagnóstico da qualidade da Empresa
2. Definição do plano de acção
3. Elaboração do plano de acção
4. Execução do plano de acção
5. Avaliação dos resultados obtidos


Tenho todo o interesse em agendar uma reunião consigo, durante cerca de uma hora. Apenas lhe coloco três condições:
1 - Ter abertura a novas ideias e abordagens.
2 - Estar verdadeiramente determinado em alcançar os seus objectivos.
3 - Estar preparado para se entusiasmar ao longo do percurso. Afinal o seu negócio é para dar mais vida à sua vida!


Imagine ter alguém no seu negócio que em cada semana:
1 - O mantêm alinhado com os objectivos,
2 - Lhe dá os parabéns quando está a trabalhar bem e coloca em cima da mesa os planos adequados quando tal não acontece,
3 - Lhe mostra o que funciona noutros negócios e também o que não funciona.
4 - Estabelece e determina consigo objectivos, planos de acção, actividades e os resultados a alcançar?

...e consegue que tudo aconteça.

Para além disso garante-lhe resultados em poucas semanas após o início do programa de Business Coaching consigo, no seu negócio.


Agora que está a pensar no futuro do seu negócio, o que pretende fazer?
1 - Continuar na próxima semana o mesmo que fez na semana anterior e, eventualmente sem melhores resultados?
2 - Telefonar para 913729331 falar com Alexandre Magalhães Dias e marcar-mos uma reunião?
3 - Enviar um e-Mail para: INFO@SABERSOBRE.COM e dizer-me em breves palavras quais são os seus desafios?

"O futuro depende daquilo que fazemos no presente."
Mahatma Gandhi


Um business coach é um treinador que incentiva, dinamiza e faz avançar cada empresa e a sua equipa para que consigam alcançar um desempenho óptimo.
Dá apoio quando elas estão exaustas e dá indicações sobre como executar "as melhores jogadas" e desenvolve acções que os outros competidores não antecipam nem imaginam. Um treinador que o vai "fazer correr" com muita objectividade e determinação. Vai explicar-lhe como o fazer e vai também escutá-lo com atenção. O papel do business coach é acompanhar as empresas e ajudá-las a melhorar através da sua orientação, apoio e encorajamento. A ajuda do business coach vai ser fundamental em áreas como as vendas, marketing, gestão global e da sua equipa e muito mais. Tal como um treinador desportivo, o seu business coach vai ajudá-lo a concentrar-se no jogo, no que é importante. As empresas pequenas e médias (PME) têm dificuldade em acompanhar o desenvolvimento de novas orientações da gestão e de todas as alterações e inovações do nosso mundo e sentem-se sozinhas e com pouco tempo para se dedicarem às vendas, marketing, sistemas, planeamento e gestão da equipa bem como gerir o futuro do seu negócio!


Como o mundo dos negócios é cada vez mais competitivo, ter um business coach não é um luxo mas uma necessidade.
Baseado na sua experiência em vendas e marketing e apoiado em sistemas de gestão desenvolvidos e aplicados internacionalmente. Alexandre Magalhães Dias, está treinado não só para lhe mostrar como aumentar as suas vendas e os lucros, mas também para desenvolver o seu negócio para que possa trabalhar menos horas e abrandar a sua tensão.


Como seu Busines Coach Alexandre Magalhães Dias irá ser o seu responsável de marketing, o seu director comercial, o seu formador, o seu confidente e o seu mentor.
Irá fazer com que os seus sonhos se tornem realidade...


Cada grande artista, atleta de elite ou um empresário de sucesso estão rodeados de Coachs e Conselheiros.
No mundo competitivo dos negócios é difícil acompanhar as contínuas alterações e inovações da sua actividade bem como estar actualizado nas áreas de vendas, marketing e estratégias de gestão.


Ter um Business Coach não é um luxo, tornou-se uma necessidade.
Para além disso é difícil ter uma resposta objectiva para si próprio em muitas áreas...


Como Seu Business Coach Alexandre Magalhães Dias irá:
- Ajudá-lo a ver a floresta para além das árvores.
- Mantê-lo mais focado no negócio.
- Incentivá-lo a ir mais longe do que acredita ser possível.
- Dizer-lhe, com verdade, o que se passa.
- Dar-lhe indicações e orientações. - Irá escutá-lo com atenção.


Necessita agora de um Business Coach?


O que pode uma empresa de Coaching?
Permitindo a empresa, de resolver algumas dificuldades profissionais, tomar decisões e / ou implementar eficazmente as acções necessárias para atingir um objectivo de evolução da empresa.

Situações em que o Coaching é eficaz são numerosas:

- Resolver um problema em termos de gestão, gestão geral, comunicação, etc.
- Aumento da auto-confiança
- Trabalho em uma gestão de conflitos
- Gestão do stress em situações difíceis
- Melhore a sua gestão diária
- Tome um passo para trás, ter uma visão mais clara de uma situação complexa.


Quanto tempo demora um coaching?
Três configurações são combinadas, personalidade da empresa, a natureza do objectivo, a localização geográfica onde deve ser conduzido o Coaching. O trabalho normalmente decorre durante quatro a oito dias e pode durar de duas a seis meses dependendo do objectivo. Uma manutenção de pós-coaching pode ser executado durante um período maior de tempo. Os programas de coaching apresentados a seguir, já ajudaram milhares de empresários em todo o mundo a alcançar resultados significativos no seu negócio. Os nossos programas de coaching empresa dão a energia, determinação e o foco necessário para que cada empresa alcança resultados e objectivos mensais.


Business Coaching individual a cada empresário e sua equipa.
Objectivo – Treinar empresas em programas de Coaching Business individuais.
Estão previstos 4 tipos de Programas de Coaching & Business individual:

1º – Programa “Construir uma Base Sólida”
Este programa foi desenvolvido a pensar nos proprietários e gestores de pequenos negócios que sabem que querem mais dos seus negócios, mas não sabem como o conseguir. É, acima de tudo, para negócios que estão no início e não têm a estrutura necessária para tirar todas as vantagens dos programas mais profundos, ou precisam apenas de receber todos os meses um acréscimo de entusiasmo e orientação.

O Programa Construir uma Base Sólida inclui:
• Sessões de definição de estratégia e objectivos, duas vezes por mês (quinzenalmente), através dos nossos serviços;
• Dois dias mensais dedicados exclusivamente à reavaliação dos seus materiais de marketing, sistemas e gestão de equipas.


2º– Programa “Dar Poder ao Seu Negócio”
Este programa destina-se aos empresários que estão determinados em fazer crescer os seus negócios. Os negócios que maiores benefícios retiram deste programa são aqueles cujos proprietários querem implementar as estratégias de melhoria identificadas na “Consulta de Alinhamento” ou “Sistema de Planeamento Modelo de Sucesso” o mais rápida e eficazmente possível.

Programa inclui:
• Sessões semanais de definição de estratégia e objectivos;
• Quatro dias mensais dedicados exclusivamente à crítica dos seus materiais de marketing, sistemas, logística e gestão de equipas.


3º– Programa “ Crescimento do Seu Negócio”
O Programa Crescimento do Seu Negócio foi pensado para os empresários determinados em alcançar um crescimento significativo nos seus negócios, nos próximos 12 meses. O negócio pode já estar a funcionar consideravelmente bem, mas pode precisar de rapidamente aumentar a sua base de dados, introduzir um novo produto ou abrir outra unidade. O empresário tem alguns colaboradores muito bons, mas o seu negócio continua a tentar alcançar o seu potencial máximo. O empresário está a trabalhar demasiadas horas e, provavelmente, o negócio não sobreviveria sem o seu esforço constante.

O Programa prevê:
• Três sessões por mês de definição de estratégia e objectivos, mais uma reunião pessoal todos os meses;
• Seis dias mensais dedicados exclusivamente à crítica dos seus materiais de marketing, sistemas, logística e gestão de equipas;
• Dois workshops de quatro horas durante os primeiros seis meses do programa para seus clientes, ou para qualquer outro membro da sua equipa, para vendas, guiões de vendas, serviço ao cliente ou outros conteúdos específicos desenvolvidos pelo Coach para seus clientes; • Um convite para se tornar membro do “Business Club”, realizado a cada quinze dias com um grupo de empresários de negócios não concorrentes.


4º– Programa “Marcar a Diferença”
Este programa é para aquelas empresas que querem fazer os seus negócios chegar mais longe e atingir verdadeiros resultados nos próximos 12 meses. Estes negócios estão já numa fase de crescimento estável. Têm uma sólida estrutura de base e, provavelmente, conseguiriam atingir os mesmos resultados. O proprietário sabe que trabalhando com um Business Coach este crescimento terá resultados positivos também no seu estilo de vida, no valor e na posição do seu negócio no mercado (poderá ser a preparação da sua estratégia de saída!)

Este programa não é compatível com empresas com dificuldades em assumir e cumprir compromissos. É dirigido aos empresários que querem marcar a diferença e não têm receio de novos desafios. Com o Programa Marcar a Diferença os seus objectivos pessoais e profissionais estão interligados. Deverá compreender que introduzir sistemas e standards de performance é a chave para alcançar o sucesso que deseja para o seu negócio.

Trabalharemos todas as áreas do negócio, mas enquanto Coach, haverá maior exigência na sua performance em não o deixar continuar com os maus hábitos que têm limitado o empresário e o seu negócio. O empresário terá que estar empenhado em mudar.

O Programa inclui:
• Três dias por mês de definição de estratégia e objectivos, mais uma reunião pessoal, de meio-dia, todos os meses, Coaching individual, formação em vendas, formação para as equipas;
• Seis dias mensais dedicados exclusivamente à crítica, revisão e desenvolvimento de anúncios, brochuras, material de apoio às vendas, marketing, sistemas, logística e recrutamento;
• Dois workshops de meio-dia, durante o programa, para si e para toda a sua equipa, sobre vendas, team building, telemarketing ou outro conteúdo específico desenvolvido em exclusivo para o seu negócio.
• Uma análise do perfil psicológico, para o empresário e para qualquer outro indivíduo da organização, e para mais 5 colaboradores ou candidatos a realizar durante o programa;
• Um convite para se tornar membro do “Business Club”, realizado a cada quinze dias com um grupo de empresários de negócios não concorrentes.


As Estratégias de Marketing
O número e combinação de estratégias a implementar no decorrer de cada programa é modelado para cada empresa em função da sua dimensão, experiência e complexidade e da sua capacidade para realizar o trabalho envolvido.

A adequação, ordem e prioridade das estratégias serão identificadas e discutidas pelo empresário e pelo Coach durante a Consulta programação (este é um pré-requisito para qualquer programa de Business Coaching), mas podem ser alteradas durante o programa, como resposta às variáveis do seu negócio.

Desenvolvimento de estratégias de marketing e acções promocionais Apoio dos empresários no desenvolvimento e implementação de materiais promocionais nas seguintes áreas:

• Publicidade – formulação estratégica e aconselhamento na escrita, definição de público-alvo, monitorização da eficácia e retorno do investimento em publicidade, numa grande variedade de materiais, desde Páginas Amarelas a jornais, revista, internet, rádio e televisão.

• Direct Mail – formulação estratégica e aconselhamento na escrita, e distribuição de cartas para clientes actuais ou potenciais;

• Newsletter – Aconselhamento na produção, conteúdos e distribuição de Newsletters, onde lhe será pedido que prepare um rascunho dos artigos que gostaria de incluir (por um modesto valor adicional, a ACTION pode editar e preparar esses artigos e desenhar a versão final da Newsletter);

• Guiões de Vendas – Aconselhamento no desenvolvimento e implementação de guiões de vendas para follow-up de campanhas de direct mail, contacto telefónico (inbound e outbound) e vendas face to face;

• Host Beneficiary – baseia-se num tipo de Aliança Estratégica em que duas partes se juntam para alcançar resultados que nenhuma conseguiria por si só (por exemplo, quando negócios não concorrentes partilham recursos, como bases de dados), aumentando assim o seu mercado potencial. Ajudamos o empresário durante todo o processo e ajudamo-lo a desenvolver a sua abordagem, assim como as suas estratégias de venda e ferramentas, para que esta relação amadureça e se desenvolva;

• Estratégia de Referências – Aconselhamento e assistência no desenvolvimento de uma poderosa ferramenta de marketing que encoraje os clientes a activação regular dar referências dos seus potenciais clientes. Estas estratégias podem ser proactivas ou reactivas.

• Estratégia de Repeat Business – Aconselhamento em estratégias de marketing que encorajem os clientes a comprar com maior frequência;

• Publicidade em Rádio – Ideias criativas, feedback e crítica sobre guiões, sugestão de programas e dicas logísticas para os seus anúncios de rádio;

• Publicidade em TV – Comentários e feedback sobre guiões, sugestão de agenda e dicas logísticas para os seus anúncios de televisão;

• Folhetos – Estes podem ser alterados algumas vezes, se necessário, para testar e medir vários mercados, títulos, ofertas e meios, até identificar a versão mais eficaz;

• Brochuras promocionais – Aconselhamento no desenho conceptual de brochuras promocionais que podem acompanhar uma carta ou ser entregues ao cliente juntamente com uma pequena oferta. O aconselhamento pode incluir desenho, e texto. Para a produção da versão final da brochura ser necessário contratar os serviços de designer gráfico Business Coaching.

• Anúncio nos principais meios de comunicação de baixo custo e na Internet – Revisão e crítica da posição da empresa na internet para que consiga maior eficácia e retorno do investimento.

• Nome da Empresa, Cartões, Logotipo e Imagem – para novos negócios ou negócios que precisem de uma renovação de imagem. Podemos aconselhar e realizar o conceito e design da empresa para assegurar uma apresentação profissional no mercado;

• Networking – aconselhamento sobre como desenvolver uma rede de networking empresarial, informal local, para promover partilha de recursos e outras vantagens em termos de marketing derivadas de alianças locais. O “Business Club” é um exemplo típico deste tipo de grupos. • Criação de materiais de apoio às vendas – estarei disponível para trabalhar com o empresário e com a sua equipa no desenvolvimento de um conjunto de ferramentas de apoio às vendas para auxiliar na conversão de prospectos.

• Marketing Multi Nível – criar ferramentas capazes de fazer com que o seu negócio trabalhe para sí, sozinho, 24 horas por dia, 7 dias por semana, 12 meses no ano. Isso mesmo, enquanto você relaxa, fica com sua família ou até mesmo dorme, o seu negócio tem que trabalhar para si e nunca ao contrario. Acredite, com tecnologia simples e barata, isso é possível.

Algumas destas estratégias serão desenhadas como testes para o empresário implementar (testar e medir). Com base nisto, vamos começar a integrar no seu Plano de Marketing de longo prazo as estratégias de marketing mais eficazes. Estas estratégias estão desenhadas para que possamos avaliar, monitorizar os resultados e determinar com objectividade e rigor as melhores estratégias, assim como a prioridade para a sua implementação.


Eventos
Eventos que visam a promoção a sensibilização e a habilitação do potencial da Empresa.


Business Coaching Club
Porque é que as empresas aderirem ao Clube? Adicionar vendas – Desenvolver novas ideias - Aumentar os lucros - Reduzir custos - Construa melhor negocio – Divertir-se …

Há muitas razões. Você provavelmente sabe que para ter um negocio saudável, com crescimento dinâmico, necessitam de coisas diferentes em momentos diferentes .

Continuamente para crescer, o seu negócio sempre precisa de novos clientes, mas também as vezes precisa de novas ideias, novos sistemas, novas formas de fazer as coisas e acima de tudo, o que precisa é de oxigénio com pessoas motivadas e empenhadas.

O Clube de business Negócios oferece um ambiente para avançar, empresários para ajudar o seu negócio a prosperar e crescer. A adesão o Clube é para você, mas também para toda sua equipe, que podem participar e beneficiar das regalias apresentadas neste Clube: encontres com profissionais, apresentação das últimas ferramentas de negócio, eventos, jantares, workshops, ferias, viagens, etc …

Pede o nosso boock de informação sobre os benefícios de ser um membro do “Business Clube”.


A proposta: Ser seu Business Coach
A minha proposta é ser seu Business Coach (BC) num período de 3 (três) a 6 (seis) meses. Como visto anteriormente, o BC é um tipo de “psicólogo de negócio” focado nos negócios do seu cliente, para ajudá-lo a melhor definir e exercer as actividades administrativas, gerências, de planeamento, tanto no presente quanto para o futuro.

Estarei a trabalhar com você sob dois enfoques:

1) Problemas e objectivos iniciais:

Estabelecimento de um Plano de Acções: Operacional+Táctico+Estratégico (curto, médio e longo prazo) onde serão definidas metas e suas fases. (Irei ajudar você a se manter no plano!)

Três aspectos serão especialmente considerados:
a. Tempo: Número de horas no negócio, com a sua equipe, seu lazer e sua família.
b. Equipe: Como conseguir um time mais motivado e envolvido (e treinado). Como trabalhar com seu time.
c. Dinheiro: Fazê-lo: Economizar+Aumentar margens+Optimizar


2) Necessidades e objectivos gerais. Seu negócio (e procedimentos) precisa:

a. Estar sistematizado e documentado
b. Ser independente de alguém específico
c. Atrair e manter pessoal (equipe) adequada
d. Ter boa cultura (reputação)
e. Ser capaz de atrair novos negócios
f. Saber como eficientemente vender seus serviços
g. Ter um excelente registo do nível e qualidade de serviços prestados aos clientes (pacientes)
h. Ter oportunidades de crescimento e/ou expansão
i. Ser financeiramente sólido


Como seu Business Coach, irei ajuda-lo a gerir as actividades que não são o “core business” da sua empresa, isto é, actividades e serviços que nada têm a ver com suas competências, nas quais você provavelmente precisa de auxílio. Assim seu negócio crescerá mais forte e lucrativo, mais organizado e sistematizado, e lhe sobrará mais tempo para lazer e família.

Em pouco tempo o BC se tornará mais do que um profissional de apoio, mas um colega de suporte e auxílio, nas decisões mais simples às mais complexas, num ambiente de total confiança, sigilo, respeito e amizade.

Faremos reuniões sistemáticas (semanais), que devem durar de 20 a 40 minutos (com excepção da primeira, que poderá durar até 2 horas). Essas reuniões podem ser na sua empresa, no meu escritório, entretanto, a maioria delas serão por telefone (também usaremos emails/fax para comunicação).


O que acontece numa reunião?
O Coach é o treinador de esta empresa. É um apoio incondicional. Desde os objectivos delineados por dificuldades profissional ou o cliente, o coach vai passar por quatro fases: a situação actual, os objectivos, meios ou recursos, acções e decisões.

Durante esses encontros (um-a-um), o BC levantará questões e discussões que lhe auxiliarão a melhor tomar decisões e definir metas e estratégias – além de sempre “cobrar” a realização de planos previamente estabelecidos. (O BC é alguém que o cliente deve prestar contas.)

O BC agirá como um pensador, criador de ideias e propostas, uma pessoa – externa – com quem você poderá trocar ideias. Não será ele quem fará o trabalho por você e nem tomará decisão alguma

O BC poderá se opor a algumas ideias do cliente – sinceridade é fundamental e faz parte da atitude do Coach. Algumas vezes o coach pode ser “duro” – pois ele visa sempre impulsioná-lo, empurrá-lo, com encorajamento e motivação.

Não vou julgar resultados. Não existe falha, apenas retornos (feedback). Um coach espera, entretanto, que o cliente haja com responsabilidade e desenvolva a flexibilidade para superar barreiras.

Meu objectivo final é ajudar você a melhorar seus negócios, seus rendimentos e sua qualidade de vida.


Quanto custa para ter um Business Coach?
Durante os meses de Coaching os contactos serão frequentes, isto é, semanais (no cliente, no escritório do Coach ou por telefone), e a quantidade de trabalhos exigida por parte do Coach também são grandes. Estima-se que para cada hora de reunião (BC + cliente), o Coach gaste, pelo menos, outras 2 horas trabalhando e pensando sobre o negócio do seu cliente.

O valor do serviço de Business Coaching varia entre €400,00 e €1000 por mês, e inclui todas as horas que o Coach trabalha para o cliente, no seu escritório (pós-reunião) e em translades. (Se o cliente precisar receber nota fiscal, será preciso adicionar o IVA com taxa em vigor para fins de imposto de renda.)

Para um acompanhamento individual das empresas: geralmente entre 70 e 150 euros hora S/IVA. Oferecemos pacotes a partir de 1.200 euros mês.


Quanto tempo demora um Coaching?
Três configurações são combinadas, personalidade da empresa, a natureza do objectivo, a localização geográfica onde deve ser conduzido o Coaching. O trabalho normalmente decorre durante quatro a oito dias e pode durar de duas a seis meses dependendo do objectivo. Uma manutenção de pós-coaching pode ser executado durante um período maior de tempo.


Satisfação Garantida
Se o cliente atender às recomendações do coach, principalmente no que diz respeito à realização do Plano de Acções definido pelo próprio cliente, e ao final de um mês não estiver satisfeito com os serviços prestados, o cliente não precisa pagar os honorários do mês e o serviço de Business Coaching é encerrado.


Quais são os resultados que podemos esperar?
Se a empresa da o direito de reactualizar 100% do seu potencial empresarial ou completa resolução das suas dificuldades, podemos garantir, em todos os casos que a percentagem de actualização ou de resolução seria maior com intervenção de um coach do que sem ela.